Analyser le profil

de vos futurs collaborateurs

Un outil d’aide à la décision pour vos recrutements et le management de vos collaborateurs.

Le Bilan de profilage Mental’O peut être utilisé aussi bien pour le recrutement que pour l’évolution de carrière, l’entretien annuel d’évaluation ou encore la réalisation d’un état des lieux avant une promotion ou un départ en formation.

Le bilan de profilage est l’outil
qui vous permet de répondre à vos enjeux humains

Fiabiliser vos recrutements
Construire et manager vos équipes
Compléter l’entretien d’évaluation individuel,
Etre un appui à l’évolution de carrière,
Contribuer au bien-être et à la motivation au travail,
Booster vos coaching

Les gains pour l’entreprise du bilan de profilage :

Des résultats clairs et immédiats,
4 tests en 1 pour une vision globale de l’individu,
une solution économique pour enrichir votre management,
un outil de management apprécié par les millenials,
une analyse transgénérationelle de la personnalité,
l’édition du rapport en version simple ou complète selon l’interlocuteur.


4 tests en 1 pour profiler vos collaborateurs

Intelligences multiples

Comment je fonctionne intellectuellement ? Howard Gardner a été le premier à identifier les 8 types d’intelligence dont nous sommes tous dotés à des degrés divers. Investigué grâce à des questions contemporaines, le Bilan de Profilage permet de distinguer les intelligences dominantes d’une personne.

Motivations

Qu’est ce qui me pousse à agir ? Spécifiquement conçu par Mental’O, le test distingue 7 types de motivations, qui caractérisent la relation au travail de l’individu. Cette compréhension des priorités est précieuse tant dans le recrutement que dans le management à employer.

Intérêts professionnels

Qu’est ce que j’aime faire ? Les résultats du test viennent évaluer les profils type dominants selon les 6 développés par John Holland bien connus sur l’appellation RIASEC : Réalise, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant et Conventionnel.

Test de personnalité

Qui suis-je ? Ce test s’appuie sur les axes de personnalité selon le modèle des Big 5 qui identifie les cinq traits dominants (extraversion, empathie, conscience professionnelle, réactivité émotionnelle, ouverture).

Faire une demande de bilan

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